こんなお悩み、ありませんか?

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世代の価値観に合わせた育成が
難しく定着しづらい

研修がマンネリ化し、社員の学びや意欲につながらない

採用が難しくなるので社内の
人材定着と能力UPをすすめたい

研修しても行動変容につながらず、
効果がわからない

企業理念や方針が浸透せず、
組織の一体感が弱い

クリエアナブキなら解決できます!

人材サービス会社だから採用で解決しない課題も理解、

人事施策に効く一歩踏み込む提案力

1

目的を言語化し、
行動変容まで設計
する提案力

企画者・受講者双方への事前ヒアリングで課題を可視化。目的を明確にし、研修後のフォローまで含めた設計で、現場での変化を生み出します。

2

リピート率80%超
明瞭価格と柔軟対
応で安心

人数に関係なく時間単位で一律料金。企業独自の課題にも無償でカスタマイズ対応。導入しやすく、継続しやすい研修サービスです。

3

行動変容を引き出す高評価の講師陣

中四国に拠点を持ち、全国レベルで活躍する講師が多数在籍。シニア層からZ世代にも響くライブ感ある研修で、主体性と組織力を育てます。

ご相談だけでも大歓迎!
クリエアナブキが組織の課題を解決します。

087-802-1023

営業時間:平日9:00~18:00

人材育成プログラムの例

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導入事例

管理職の部下育成“意識”と“スキル”の強化

管理職の部下育成“意識”と“スキル”の強化

業種:製造業

従業員数:250名

研修対象:課長

対象人数:23名

所要時間:7時間

お客様の課題

体系的に教育をしていないため、個人の資質によるマネジメントをしている

管理職が自身の役割をしっかりと理解していない

情報共有、育成面の軸となる、部下とのコミュニケーションの不足

実施内容

管理職の役割を再確認する研修を実施

部下への“関わる姿勢”と“関わり方”を強化する研修を実施

研修終了後、上司・経営層も巻き込んだフォロー体制を構築

受講者の声

一緒に働く部下とコミュニケーションを取るということは、その人がどんな人なのか理解し、その人にあった指導をしていく事で、情報漏れ、間違った操作、職場の問題点が上がってこない等を防ぐ事に繋がると感じました。今の部下に合ったコミュニケーションを取り、より安全で明るい職場を作れる管理者を目指し精進します。

一般社員(若手・中堅)の自立レベルを高める

一般社員(若手・中堅)の自立レベルを高める

業種:教育・スポーツ事業

従業員数:50名

研修対象:若手・中堅

対象人数:18名

所要時間:6時間

お客様の課題

自分の得意な仕事では力を発揮するが、組織に貢献する意欲が弱い

5年先、10年先を見据えた主体的なビジョンを持っていない

実施内容

研修前に受講者と上司にヒアリングを行い、課題を明確化

現状の満足・不満足を共有し、アウトプットする研修を実施

自立した組織人になるための3ステップの理解と内省の研修を実施

研修終了後、受講者の上司向けにフォロー体制とツールを構築

受講者の声

働きだした時の初心を思い出すことができました。主体性とは何かを考えた時、前には出来なかったことが出来るようになったことに気づき、自分も少しは成長していると実感できました。理想と現実は異なることはありますが、目的と目標を忘れず楽しみながら仕事をしていきます。

研修のご利用の流れ

導入~研修実施まで

ご相談・お問い合わせ

現状や課題をヒアリング

お打ち合わせ

研修で解決する課題をもとにテーマや対象者を整理、研修のゴールを明確化

研修設計

最適な講師を選定、固有の課題に対応できるプログラムを設計

研修実施

オリジナルテキストで専任講師が研修を実施

フォロー

アンケート結果や研修後の変化などを確認、課題解決のためのPCDAにつなげます

ご相談だけでも大歓迎!
クリエアナブキが組織の課題を解決します。

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営業時間:平日9:00~18:00